Maîtriser les échanges de données avec votre écosystème

Le développement d’un partenariat implique l’association de plusieurs entités qui sont complémentaires dans le cadre d’un projet donné. En tant que professionnel de l’assurance, vous devez donc être en mesure de collaborer technologiquement avec des acteurs qui peuvent être multi secteurs, multi branches, et même étrangers à votre cœur de métier. Votre outil de distribution et de gestion doit donc être suffisamment ouvert et flexible, et bénéficier d’une bibliothèque d’API adéquate pour intégrer les données de vos partenaires, pouvoir les utiliser, et si besoin échanger vos données avec celles d’autres sociétés.

Industrialiser le développement de vos produits en marque blanche

Gérer la charge opérationnelle supplémentaire liée au lancement de produits plus complexes

Impliquer d’autres entités dans la création et/ou le développement de vos produits d’assurance nécessite de pouvoir intégrer des contraintes supplémentaires dans vos processus et d’être en mesure de gérer de nouvelles tâches, tout en maintenant (voire améliorant) votre efficacité opérationnelle. Pour faciliter l’absorption de cette charge par vos gestionnaires, vous devez centraliser l’information concernant l’exécution des tâches, organiser, prioriser et répartir le travail, fluidifier les échanges entre les différents départements impliqués, etc.

Augmenter vos capacités d’analyses, en amont et en aval du lancement de vos nouvelles offres

Le lancement de produits d’assurances dans le cadre d’un partenariat relève d’un choix stratégique qui doit être appuyé sur des analyses précises et fiables. Vous avez besoin d’analyser les tendances du marché et celles de vos portefeuilles pour construire vos offres et ensuite générer des reporting sur vos premiers résultats afin de tirer rapidement des conclusions constructives. Vous serez ainsi en mesure d’adapter si besoin le positionnement de vos produits, que ce soit au niveau tarifaire, géographique, couverture de risques, etc.